4-те части на една страхотна AI подкана

Кратък отговор: Една добра подкана има четири части: Задача, Контекст, Ограничения и Резултат. Когато посочите ясен глагол, посочите фона, който само вие знаете, зададете тон и ограничения за дължина и посочите формата, моделът запълва по-малко празни места и получавате по-малко неясни пропуски.

Ключови изводи:

Първа задача: Започнете с конкретен глагол, а не с неясна молба от типа „помогнете ми с“.

Подходящ контекст: Споделете аудитория, цел и факти, от които би се нуждаел един умен непознат.

Твърди ограничения: Задайте дължина, тон и задължителни ръбове, вместо „направете го добре“.

Изричен изход: Дефинирайте секции, етикети или таблици, така че форматът да не се оставя на случайността.

Пълен стек: Обхванете и четирите части заедно; структурата е по-добра от умните фрази за сила.

Статии, които може да ви харесат след тази:

🔗 ChatGPT, Клод, Джемини: Каква е разликата?
Сравнете водещите асистенти с изкуствен интелект и разберете техните ключови разлики.

🔗 Какво всъщност е изкуствен интелект?
Разберете изкуствения интелект чрез просто и практично обяснение.

🔗 Какво е център за данни с изкуствен интелект?
Открийте как центровете за данни захранват съвременните системи с изкуствен интелект.

🔗 Надежден ли е изкуственият интелект?
Разгледайте надеждността, ограниченията, точността и често срещаните потенциални рискове на изкуствения интелект.

Защо структурата на подканите е по-добра от умната формулировка

Хората обичат да търсят „силни фрази“. Ролева игра като Нобелов лауреат. Мислете стъпка по стъпка. Звучи изключително. Те могат да помогнат малко - понякога - но са подправка, а не ястието. Ястието е структура.

Когато инструкциите ви включват ясна задача, достатъчно контекст, разумни ограничения и изричен изходен формат, моделът има по-малко празни места за измисляне. Тази свобода е тихо освобождаваща. Спирате да молите изкуствения интелект да бъде по-умен и започвате да му казвате как изглежда „умен“ за тази работа.

Тук се появяват и няколко семантични „братовчеди“: роля, тон, ограничения на дължината, примери, няколко примера, итерация. Всички те по някакъв начин се вписват в четирите части. Ролята често се намира в рамките на Задачата или Контекста. Тонът и дължината са свързани с Ограниченията или Резултата. Примерите могат да подсилят Контекста или Резултата. Итерацията е това, което правите, след като първият чернова се окаже неуспешен.

Така че да - формулировката е важна. Структурата е по-важна. 

4-те части на една страхотна AI подкана с един поглед

Преди да се задълбочим, ето един паралелен поглед към Задача, Контекст, Ограничения и Резултат. Дръжте тази таблица наблизо; тя е шпаргалката на цялата статия.

Обърнете внимание как силните примери изглеждат почти ясни. Това е смисълът. Яснотата не е показна. Яснотата е емблематична. 

Част 1: Задача - Глаголът, който започва всичко

Задачата е работата. Действието. Нещото, което искате да бъде свършено. Започнете със силен глагол: пиша, пренаписвам, обобщавам, сравнявам, критикувам, очертавам, превеждам, извличам, класирам, черновам.

„Помогни ми с...“ не е задача. Това е свиване на рамене, облечено в тренчкот. Моделът ще познае; понякога предположението е правилно, понякога получавате TED лекция, която никога не сте поръчвали.

Добрите задачи са достатъчно специфични, така че един стажант би знаел коя да отвори първо. Лошите задачи звучат като лепяща се бележка, която сте написали в полунощ.

• Слабо: „Направете нещо с този препис.“
• По-силно: „Обобщете този препис в пет точки за вземане на решения за продуктова среща.“
• Още по-добре: „Извлечете елементи за действие, собственици и крайни срокове от този препис; маркирайте всичко, което все още не е решено.“

Ролята също може да се използва тук. „Действайте като скептичен редактор“ е аспект на задачата - той оформя как се върши работата. Само не позволявайте на ролевия театър да замени конкретния глагол. „Вие сте копирайтър от световна класа, който...“ без „пренапишете тази целева страница H1“ е косплей, а не режисура.

Още нещо. Ако имате няколко задачи, кажете го. Номерирайте ги. Моделите обичат номерираните инструкции; хората също, по-често, отколкото хората си признават. 

Част 2: Контекст - Нещата, които само вие знаете

Контекстът е фон. Аудитория. Цел. Ситуация. Предишни решения. Откъси от гласа на марката. Идиосинкратичният вътрешен прякор за вашия продукт. Всичко, от което би се нуждаел един умен непознат, преди да започне да пише.

Постоянно пропусках тази част. Зарязвах черновата и казвах „направете го по-добро“, след което се ядосвах, когато „по-добро“ означаваше обща поезия за LinkedIn. Моделът не беше да бъда глупав. Лишавах го от смисъл.

Силният контекст често включва:

• Кой ще прочете или използва резултата
• Как изглежда успехът за това конкретно запитване
• Подходящи факти, цитати или изходен текст
• Какво вече сте опитали
• Индустриален жаргон, който искате да запазите - или да премахнете

Контекстът е и мястото, където примерите с няколко кадъра си заслужават мястото. Поставете два кратки примера с тона, който харесвате. Кажете кой е по-близък. Моделите отговарят с изненадваща прецизност на „по-скоро като пример А, по-малко като пример Б“.

Време е за метафора - и тази е малко несъвършена, така че бъдете търпеливи. Контекстът е като да подадеш на някого съставките и картата с рецептата, а не просто да извикаш „сготви нещо италианско“. Чакай - това също не е съвсем правилно, защото Задачата е картата с рецептата... Добре. Рестартирай. Контекстът е килерът. Задачата е ястието. Ограниченията са диетични правила. Резултатът е сервиране. Достатъчно близо. 

Не изоставяйте цялата си житейска история. Изоставете съответния фрагмент. Твърде много контекст може да заглуши задачата; твърде малкото кара модела да измисли фиктивна компания, която по някакъв начин продава „синергични решения“

Част 3: Ограничения - предпазните мерки, които ви спестяват време

Ограниченията са оградите. Ограниченията за дължина. Тонът. Нещата, които трябва да се избягват. Нивото на четене. Забранени за правни цели или марки. „Не измисляйте статистика.“ „Без емоджита в окончателния текст“ - чакайте, това би било иронично в тази статия, така че засега го игнорирайте.

Без ограничения, моделът е оптимизиран, за да изглежда полезен. „Полезен“ често означава „дълъг“. „Дълъг“ често означава „подплатен“. „Подплатен“ често означава, че ще прекарате десет минути в рязане.

Силните ограничения звучат така:

• Дръжте го под 200 думи
• Тон: директен, леко остроумен, без корпоративен жаргон и лозунги
• Не споменавайте конкурентите поименно
• Използвайте британски правопис
• Да предположим, че читателят вече знае името на нашия продукт

Слабите ограничения звучат като „направи го професионално“ или „бъди креативен“. Това са настроения, а не граници. „Професионалното“ се нуждае от определен стандарт. „Креативното“ се нуждае от посока - например сюрреалистична поезия или енергични реклами.

Ограниченията обхващат и предпазни мерки за вашето собствено здраве. „Ако липсва информация, задайте ми до три уточняващи въпроса, преди да изготвите.“ Този един ред може да спре халюцинирания бриф. Изненадващо подценен.

Едно отдръпване: по-рано казах, че яснотата е ясна. Ограниченията също могат да се усещат ясни. Добре. Обикновените огради държат овцете на полето... или каквато и да е фермерска метафора, която почти използвах. Разбирате. 

Част 4: Изход - Кажете му как да го постигне

Изходът е формата. Формат. Секции. Етикети. Таблици. Плътност на водещите символи. Дали искате опции или една окончателна версия.

Ако пропуснете „Изход“, получавате това, което моделът смята за „нормален“ отговор. Понякога това е подредена бележка. Понякога е роман със заглавия на глави. Понякога е списък със седем съвета, когато ви е необходим един параграф за слайд.

Изпиши го:

• "Върнете таблица с markdown с колони: Идея, Кука, Риск."
• „Дай ми три варианта, обозначени с A/B/C, след което ми препоръчай един.“
• Структура: Закачалка (1 ред), Тяло (3 кратки параграфа), Призив към действие (1 ред)
• „Изведете само последния имейл - без преамбюл.“

Последното е важно. Моделите обичат преамбюлите. „Разбира се! Ето една пренаписана версия...“ Ако не искате бъбривата обвивка, кажете го. Чувства се малко рязко първия път, когато напишете „без преамбюл“, след което никога не се връщате назад.

Изходът е също така мястото, където дължината и структурата се срещат. Можете да ограничите дължината в „Ограничения“ и все пак да дефинирате реда на секциите в „Изход“. Припокриването е приемливо. Излишъкът в подканите е по-евтин от преработката по-късно. 

Как работят заедно 4-те части на една страхотна подкана

Поотделно, всяка част помага. Заедно те се усилват. Задача без Контекст е хвърляне на стреличка на сляпо. Контекст без Ограничения е сметище за изследвания. Ограничения без Изход е учтива клетка без врата. Изход без Задача е... форматиращ въздух.

Пълният подкаст ги подрежда в четлив ред. Моят подред по подразбиране е Задача, след това Контекст, след това Ограничения, накрая Резултат - защото това съответства на начина, по който човек би инструктирал колега. Можете да разбъркате, ако мозъкът ви работи различно. Просто покрийте и четирите.

Ето един миниатюрен пълен стек:

• Задача: Изгответе последващо съобщение след демонстрация.
• Контекст: Потенциалният клиент е ръководител на отдел „Поддръжка“ в компания с 40 служители; хареса ни функцията за автоматизация, но се притесняваше от времето за настройка.
• Ограничения: Под 100 думи; топъл език; език без натиск; споменете, че адаптацията към новия екип отнема средно под два часа.
• Резултат: Тема + кратък текст + един мек въпрос с призив към действие.

Това не е изискано. То е завършено. Завършеността побеждава умността почти винаги. Предполагам, че това е цялата теза на това произведение, носещо по-малка шапка. 

Преди и след: Същата задача, коренно различни резултати

Нека да приложим рамката на конкретен, ежедневен пример. Представете си, че имате нужда от отговори на често задавани въпроси за уебсайт.

Преди (кашесто):

„Напишете някои често задавани въпроси за нашия инструмент за писане с изкуствен интелект.“

Резултатът е предвидим: общи въпроси, преувеличени твърдения и тон, който звучи като всеки друг SaaS сайт на планетата. Ще пренапишете половината от него.

След (структурирано):

Задача: Напишете отговори на ЧЗВ за целевата страница на нашия асистент за писане с изкуствен интелект.
Контекст: Купувачите са фрийлансъри и собственици на малки агенции. Най-големите възражения: контрол на качеството, последователност в гласа на марката и дали замества редакторите. Име на продукта: DraftNest. Наблягаме на редактирането с човек в цикъла, а не на пълния автопилот.
Ограничения: Шест въпроса и отговора. Отговори под 60 думи всеки. Прав тон - без „революционни“ или „променящи играта“. Не измисляйте ценообразуване.
Резултат: Номериран списък. Въпросът е удебелен. Прост параграф за всеки отговор. Без въведение или заключение.

Същата тема. Различна съдба. Вторият подкаст все още се нуждае от човешко разрешение - всичко изисква - но започвате от нещо работещо. Това е тихата победа. 

Често срещани грешки, които тихо съсипват подканите

Дори хора, които „познават“ четирите части, саботират себе си. Ето обичайните заподозрени.

• Скрити задачи. Заравяте истинската молба в третия параграф. Слагате глагола най-отгоре.
• Контекстна мъгла. Поставяте резюме от 2000 думи и един ред инструкция. Обръщате съотношението.
• Ограничения на настроението. „Направи го поп.“ Готино. Дефинирай поп.
• Форматирайте рулетка. Искахте маса; получихте есе. Кажете „маса“.
• Еднократен перфекционизъм. Първите чернови са си чернови. Итерирайте с по-строги ограничения или по-ясен резултат.
• Претоварване с роли. Седем персонажа в едно подканяне. Изберете един глас.
• Противоречия. „Бъдете кратки“ плюс „обхванете всеки ъгъл в дълбочина“. Изберете лента или подредете въпросите.

Също така: не се отнасяйте към модела като към читател на мисли и след това се правете на изненадан, когато той измисли ум. Това е наша отговорност. Лек сарказъм, но е истина. 

Шаблони за многократна употреба, които можете да откраднете

Шаблоните не са измама. Шаблоните са начин да спрете да преоткривате колелото всеки вторник. Поставете вашите специфики в тези скелети.

Шаблон А: Пренаписване на съдържание

• Задача: Препишете текста по-долу за [цел].
• Контекст: Аудиторията е [кой]. Настоящият проект усеща [проблем]. Запазете тези факти: [факти].
• Ограничения: Тон [ton]; max [N] думи; избягване на [забранени фрази].
• Изход: Само окончателно копие, във [формат].

Шаблон Б: Подкрепа за вземане на решения

• Задача: Сравнете вариантите и препоръчайте един.
• Контекст: Решение: [решение]. Опции: [A/B/C]. Приоритети: [критерии]. Ограничения, които вече имаме: [известни граници].
• Ограничения: Бъдете директни; сигнализирайте за несигурност; не си измисляйте данни.
• Изход: Таблица (Опция / Предимства / Недостатъци / Оценка за съответствие), след това препоръка от 5 изречения.

Шаблон C: Учене / обяснение

• Задача: Обяснете [тема] на [ниво на аудиторията].
• Контекст: Те вече знаят [предварителни знания]. Те се борят с [объркване].
• Ограничения: Използвайте една метафора; никакъв жаргон без ясно определение; ограничите се до [N] думи.
• Резултат: Кратко обяснение, след което 3 въпроса за самоконтрол с отговори.

Копирайте. Попълнете. Изпратете. Коригирайте, след като видите първия отговор. Итерацията не е неуспех; тя е втората половина от подканата. 

Итерация: Неофициалният пети навик

Добре, значи казах четири части. Имах предвид четири части. Итерацията не е пета част от подканата - тя е това, което правите с отговора. Все пак си струва раздел, защото хората третират първия изход като присъда от планината Олимп.

Когато отговорът е почти верен, не започвайте отначало. Посочете пропуснатата точка:

• „Запазете структурата; намалете тона с 30% по отношение на ентусиазма.“
• „Вариант Б е най-близък - разширете го и премахнете А и В.“
• „Изобретихте функция, която ние нямаме; пренапишете без нея.“

Тези последващи действия все още използват Задача + Контекст + Ограничения + Резултат - само в миниатюра. Задачата е „преразглеждане“. Контекстът е „какво не беше наред“. Ограниченията се затягат. Резултатът остава или става по-остър.

Кратките подкани за преговор често са по-ефективни от дългите подкани за нови неща, защото разговорът вече съдържа споделен контекст. Използвайте това. Не се съпротивлявайте. 

Прилагане на практика в ежедневната практика с асистенти с изкуствен интелект

Независимо дали разговаряте с общ асистент, пишете в инструмент за писане или свързвате подкани в работен процес, скелетът е един и същ. Интерфейсът се променя; дисциплината на брифинг не се променя.

Практичен навик, който работи за мен:

• Отворете бележка, озаглавена със запитването
• Задача за писане / Контекст / Ограничения / Изход като четири точки
• Поставете в изкуствения интелект
• Преглеждайте веднъж нарочно, а не пет пъти панически

Ако си сътрудничите със съотборници, споделете брифа от четири части, вместо „ей, можеш ли да ми кажеш на бота“. Изведнъж всички говорят на един и същи език. По-малко мистериозни резултати. По-малко моменти от типа „но си мислех, че имаше предвид...“.

И ако дадено подканяне не е успешно, диагностицирайте по части. Проверете дали Задачата е била неясни, Контекстът е слаб, Ограниченията са допълнени или Изходът липсва. Този контролен списък е по-бърз от това да се взирате в екрана с надеждата да дойде вдъхновение. Кафето също помага, но контролният списък е по-евтин. 

Заключителни бележки

Доброто подканване не е черта на личността. То е умение за брифинг. 4-те части на добро подканване - Задача, Контекст, Ограничения и Резултат - ви дават повтаряем начин да брифингирате всеки асистент с изкуствен интелект, без да разчитате на късмет или мистични фрази.

Започнете с ясен глагол. Добавете фона, който имате само вие. Начертайте огради. Определете формата на доставката. След това итерирайте като човешки редактор, а не като разочарован магьосник.

Накратко: спрете да изпращате желания. Изпращайте инструкции. Моделът не е психически; той е послушен на структура. Използвайте това. Вашето бъдещо аз - това, което не пренаписва глупости посред нощ - ще ви благодари. 

Практически пример: Превръщане на неясен въпрос от ЧЗВ в Задача, Контекст, Ограничения и Резултат

Структурата е по-лесна за доверие, когато я гледате как спасява объркан брифинг. Ето как ръководител на поддръжката в малка британска SaaS компания използва „ 4-те части на страхотния подкаст “, ​​за да спре да получава общо допълване с ЧЗВ и да започне да получава публикуваеми чернови.

Сценарий

Джордан е собственик на помощния център за инструмент за планиране, използван от фрийлансъри и малки агенции. Отделът за маркетинг публикува бележка в Slack: „Може ли изкуственият интелект да напише някои често задавани въпроси за новата страница за фактуриране? Направете ги добри.“ Първият пропуск в ChatGPT върна седем революционно звучащи отговора, изобрети безплатен пакет, който Джордан не предлага, и започна всеки отговор с весел параграф, който никой не би преминал на мобилно устройство.

Джордан не се нуждае от по-умен модел. Те се нуждаят от цялостно описание: ясна задача, контекст, който само екипът знае, ограничения, които забраняват допълването и фалшивото ценообразуване, и форма за изход, която се въвежда директно в CMS.

Победата не е „Изкуственият интелект написа нашите ЧЗВ“. Победата е първа чернова, която вече спазва ограниченията на марката, така че Джордан отделя време за проверка на фактите, а не за изтриване на лозунги.

От какво се нуждае асистентът

• Име на продукта, за кого е предназначен ЧЗВ и страницата, на която ще се показва
• Възраженията, които клиентите изпращат до поддръжката (фактуриране, анулиране, промяна на места)
• Факти, които трябва да останат верни: имена на планове, какво е включено, каква поддръжка не се обещава
• Забранени фрази и тонални бележки (без „променящи играта“, без измислени отстъпки)
• Разрешение за задаване на до три уточняващи въпроса, ако липсва факт
• Човек, който проверява всяко твърдение спрямо страницата с цените в реално време, преди да го публикува

Примерна инструкция

Задача: Напишете отговори на често задавани въпроси за нашата страница за фактуриране.

Контекст: Целевата аудитория са фрийлансъри и собственици на малки агенции, които вече използват DraftNest (примерно име на продукта) за изготвяне на чертежи и искат редактиране с човек в цикъла, а не пълен автопилот. Най-големите възражения от заявките за поддръжка са: контрол на качеството, последователност в гласа на марката и дали инструментът замества редакторите. Запазете следните факти: ние не твърдим, че публикуването е на автопилот; наблягаме на прегледа преди изпращане; не измисляме ценообразуване или безплатен пакет.

Ограничения: Шест въпроса и отговора. Всеки отговор е под 60 думи. Прав тон. Забранете „революционен“, „променящ играта“ и „безпроблемен“. Британски английски. Ако липсва факт, задайте до три уточняващи въпроса, преди да изготвите текста - не гадайте.

Изход: Номериран списък. Всеки въпрос е с удебелен шрифт. По един обикновен параграф на отговор. Без въведение, без завършек, без преамбюл.

Как да го тествам

• Изпълнете сложната задача („Напишете някои често задавани въпроси за нашия инструмент за писане с изкуствен интелект“) и четиричастния бриф в един и същи ден. Сравнете измислените твърдения и времето за почистване.
• Попитайте: „Избройте всяка цена, план или функция във вашия проект, която не е била в моя контекст.“ Добрият отговор е празен; слабият отговор изброява изобретения.
• Краен случай: премахнете факта „няма безплатно ниво“ и потвърдете, че задава уточняващ въпрос, вместо да измисля такъв.
• Краен случай: заявка за табличен изход вместо номериран списък и проверка дали форматът следва, без да се променят фактите.
• Проверки за приемане преди публикуване: (1) само шест въпроса и отговора, (2) всеки отговор ≤60 думи, (3) без забранени слогани, (4) всяко твърдение съответства на страницата за фактуриране в реално време, (5) без преамбюл над списъка.

Резултат

Илюстративен резултат (примерна оценка за спринт за пренаписване на ЧЗВ от един ръководител на поддръжката, а не публикувано проучване): В 8 чернови на ЧЗВ (две страници × четири опита всяка), времето от „празни CMS полета“ до „чернова, готова за проверка на фактите“ спадна от средно около 22 минути с неясни подкани до около 9 минути с брифа от четири части. Проверката на фактите от човек спрямо страницата за фактуриране все още отнемаше около 6 минути на чернова, така че нетната икономия беше около 7 минути всяка или около 56 минути за целия комплект. В контролен списък за приемане (без измислено ценообразуване, липсват забранени фрази, правилен брой и формат, проверими твърдения), 7 от 8 структурирани чернови бяха одобрени при първи преглед спрямо 2 от 8 при неясния Slack ask. Ограничения: малка извадка, един продукт, един автор; по-простите страници намаляват разликата; броят на думите беше проверен чрез поставяне в редактора, а не с лабораторен таймер.

За да измерите собствената си версия: съпоставете 5 задачи от ЧЗВ или помощния център с текущия си навик, след това 5 с попълнени Задача / Контекст / Ограничения / Резултат, оценете всяка чернова спрямо същия контролен списък и отчетете медианите плюс процента на успешно преминаване с показания знаменател.

Какво може да се обърка

• Скрита задача: Заравянето на „също така пренапишете таблицата с цените“ под въпроса с ЧЗВ обърква и двете задачи. Един глагол отгоре.
• Контекстна мъгла: Поставяне на продуктова библия от 2000 думи с един ред инструкции. Обърнете съотношението.
• Ограничения на настроението: „Направи го да изпъква“ без граници. Определете дължина, забранени думи и ниво на четене.
• Форматна рулетка: Искате номериран списък, готов за работа с CMS, и получавате есе с весело въведение.
• Халюцинирани оферти: Модели запълват празнините в цените. Изискват уточняващи въпроси или [НУЖДАЕМ СЕ ОТ ПОДРОБНОСТИ].
• Пропускане на човешкия пропуск: Един чист на вид ЧЗВ все още може да представи погрешно правило за анулиране. Джордан все още е собственик на публикуването.

Практично извлечение

Четирите части са навик за брифинг, а не магически набор от фрази. Когато някой каже „направете някои ЧЗВ добри“, пренапишете въпроса като Задача, Контекст, Ограничения и Резултат, преди да натиснете „Изпрати“. Все още ще редактирате - всеки чернова се нуждае от това - но започвате от работа, която вече познава задачата, аудиторията, оградите и формата. Ето как структурата побеждава умните думи в обикновен четвъртък.

ЧЗВ

Кои са 4-те части на една страхотна подкана?

Силната подкана обикновено обединява четири градивни елемента: Задача (какво да се направи), Контекст (фон, който моделът не може да измисли добре), Ограничения (тон, дължина, какво да/не да се прави) и Резултат (формата на отговора). Заедно те превръщат размитите желания в инструкции, които асистентът с изкуствен интелект може да следва с по-малко измислени празни места. Умните формулировки могат да подправят въпроса, но структурата е храната.

Защо структурата на подканите е по-важна от умните формулировки?

Силните фрази и репликите за ролева игра могат да помогнат малко, но те са подправка - не ястието. Когато включите ясна задача, достатъчно контекст, разумни ограничения и ясен изходен формат, моделът има по-малко празнини за запълване с догадки. Спирате да молите изкуствения интелект да бъде по-умен и започвате да определяте как изглежда „умен“ за тази работа. Роля, тон, дължина и примери - всички те по някакъв начин се вписват в тези четири части.

Какво прави една задача силна в подкана с изкуствен интелект?

Задачата е работата - започнете с конкретен глагол, като например пишете, пренаписвате, обобщавате, сравнявате, критикувате, очертавате, извличате или черновите. „Помогнете ми с...“ не е задача; то подканва към свиване на рамене и TED лекция, която никога не сте поръчвали. Бъдете достатъчно конкретни, така че един стажант да знае коя да отвори първо. Ако имате няколко задачи, номерирайте ги. Ролята може да придаде вкус на работата, но не бива да замества глагола.

Какво трябва да включва контекстът в една добра подкана?

Контекстът е онази част от фона, която само вие познавате: аудитория, цел, ситуация, предишни решения, глас на марката, жаргон, който да запазите или да премахнете, и какво вече сте опитали. Силният контекст обхваща и как изглежда успехът, както и подходящия изходен текст. Малкобройните примери - „по-скоро като Пример А, по-малко като Пример Б“ - помагат за тона. Изхвърлете съответната част, а не цялата си житейска история; твърде малкото подтиква към измислица, твърде многото може да заглуши задачата.

Как ограниченията подобряват отговорите на ИИ?

Ограниченията са рамки: ограничения за дължина, тон, ниво на четене, забранени за брандиране неща и правила като „не измисляйте статистика“. Без тях моделите често се оптимизират, за да изглеждат полезни, което означава дълги и подплатени. Предпочитат се граници като „под 200 думи“ или „без имена на конкуренти“ пред настроения като „направете го професионално“. Задаването на до три уточняващи въпроса преди изготвяне на черновата може да спре халюциногенния бриф рано.

Какво представлява частта „Изход“ на контрола „Промпт“?

Изходът определя формата - секции, етикети, таблици, плътност на водещите точки, опции спрямо една окончателна версия и дали искате преамбюл. Ако го пропуснете, получавате това, което моделът смята за нормален отговор, от подредена бележка до седем съвета, когато ви е необходим един абзац на слайд. Изписвайте форми като „таблица с маркиране“, „опции A/B/C, след това препоръка“ или „само окончателен имейл - без преамбюл“

Как работят заедно Задача, Контекст, Ограничения и Резултат?

Поотделно всяка част помага; заедно те се усилват. Задача без контекст е хвърляне на стреличка на сляпо; Контекст без ограничения е изследователска дъмпинг; Ограничения без резултат е клетка без врата. Четим подред по подразбиране е Задача, след това Контекст, след това Ограничения, накрая Резултат - като инструктаж на колега - въпреки че можете да разбъркате, ако покриете и четирите. Пълнотата побеждава интелигентността почти винаги.

Кои често срещани грешки тихомълком развалят 4-те части на една страхотна подкана?

Хората заравят истинската задача по средата на параграфа, поставят огромно описание с един ред инструкции или използват ограничения за настроение като „направи го да изпъкне“ без рамки. Форматирането на рулетка, еднократният перфекционизъм, претоварването с роли и противоречията като „бъди кратък“ плюс „обхвани всеки ъгъл“ също саботират резултатите. Диагностицирайте неуспехите по части - разхвърляна Задача, тънък Контекст, допълнени Ограничения или липсващ Изход - вместо да се взирате в екрана.

Има ли шаблони за многократна употреба за Задача, Контекст, Ограничения и Резултат?

Да - шаблоните са начинът да спрете да преоткривате колелото. Пренаписването на съдържание, подкрепата за вземане на решения и скелетите за обучение/обяснение запълват едни и същи четири слота с цел, аудитория, тон, забранени фрази и определена форма на представяне. Копирайте, попълнете, изпратете и след това коригирайте след първия отговор. Итерацията е неофициалният пети навик: преразгледайте с миниатюрна Задача плюс какво е било грешно, вместо да започвате от нулата.

Как да превърна неясен въпрос от ЧЗВ в подкана от четири части?

Пренапишете „направете някои ЧЗВ добри“ в ясна Задача, Контекст, който само вашият екип знае, Ограничения, които забраняват допълването и фалшивите цени, и Изходна форма, която се добавя в CMS. Включете име на продукта, възражения на аудиторията, задължителни факти, забранени слогани и разрешение за задаване на уточняващи въпроси, ако липсва факт. Проверявайте човешка страница преди публикуване - структурата е по-добра от умните формулировки в обикновените чернови.

Референции

1. Microsoft Learn - learn.microsoft.com
2. Антропен - docs.anthropic.com
3. OpenAI -developers.openai.com ​
4. Изкуствен интелект на Google - ai.google.dev

Намерете най-новия изкуствен интелект в официалния магазин за асистенти с изкуствен интелект

За нас