Как да използваме изкуствен интелект, за да бъдем по-продуктивни.

Как да използваме изкуствен интелект, за да бъдем по-продуктивни.

Искате кратката версия? Можете да доставите повече с по-малко суетене, като комбинирате мозъка си с няколко добре подбрани работни процеси . Не само инструменти работни процеси . Целта е да се превърнат размитите задачи в повтарящи се подкани, да се автоматизира предаването на задачи и да се поддържат стегнати предпазни мерки. След като видите моделите, това е изненадващо осъществимо.

Статии, които може да ви харесат след тази:

🔗 Как да стартирате компания за изкуствен интелект
Ръководство стъпка по стъпка за стартиране на успешен AI стартъп.

🔗 Как да създадете AI модел: Пълното обяснение на стъпките
Подробно описание на всеки етап от изграждането на модели с изкуствен интелект.

🔗 Какво е изкуствен интелект като услуга
Разберете концепцията и бизнес ползите от AIaaS решенията.

🔗 Кариерни пътеки в областта на изкуствения интелект: Най-добрите работни места в областта на изкуствения интелект и как да започнете
Разгледайте най-добрите позиции в областта на изкуствения интелект и стъпките, за да започнете кариерата си.


И така... „как да използваме изкуствен интелект, за да бъдем по-продуктивни“?

Фразата звучи грандиозно, но реалността е проста: получавате сложни ползи, когато изкуственият интелект намали трите най-големи изтичания на време - 1) започване от нулата, 2) превключване на контекста и 3) преработка .

Ключови сигнали, че го правите правилно:

  • Скорост + качество заедно - черновите стават по-бързи и по-ясни едновременно. Контролирани експерименти върху професионално писане показват големи намаления на времето, наред с подобрения в качеството, когато използвате прост шаблон за подкани и цикъл на преглед [1].

  • По-ниско когнитивно натоварване - по-малко писане от нулата, повече редактиране и управление.

  • Повторяемост - използвате повторно подканите, вместо да ги преоткривате всеки път.

  • Етично и съвместимо по подразбиране - проверките за поверителност, атрибуция и пристрастност са вградени, а не закрепени. Рамката за управление на риска от изкуствен интелект на NIST (GOVERN, MAP, MEASURE, MANAGE) е подреден ментален модел [2].

Бърз пример (съставен от често срещани екипни модели): напишете подкана за многократна употреба „тъп редактор“, добавете втора подкана „проверка за съответствие“ и свържете двуетапен преглед в шаблона си. Резултатът се подобрява, вариацията намалява и вие улавяте какво работи за следващия път.


Сравнителна таблица: Инструменти с изкуствен интелект, които действително ви помагат да изпращате повече стоки 📊

Инструмент Най-добро за Цена* Защо работи на практика
ChatGPT общо писане, генериране на идеи, осигуряване на качеството безплатно + платено бързи чернови, структура по заявка
Microsoft Copilot Офис работни процеси, имейл, код включени в апартаментите или платени живее в превключване между Word/Outlook/GitHub без нужда от помощ
Google Джемини теми за изследване, документи–слайдове безплатно + платено добри модели на извличане, чист износ
Клод дълги документи, внимателно разсъждение безплатно + платено силна с дълъг контекст (напр. политики)
Понятие AI екипни документи + шаблони добавка съдържание + контекст на проекта на едно място
Озадаченост уеб отговори с източници безплатно + платено поток от изследвания, насочени към цитиране на първо място
Видра/Светулки бележки от срещата + действия безплатно + платено резюмета + задачи от преписи
Запиер/Марка лепило между приложенията многостепенен автоматизира скучните предавания
Среда на пътуването/Идеограма визуализации, миниатюри платен бързи итерации за колоди, публикации, реклами

*Цените се променят; имената на плановете се променят; третирайте това като насочващо.


Възвръщаемостта на инвестициите (ROI) за производителност на изкуствения интелект, бързо 🧮

  • Контролирани експерименти установиха, че помощта на изкуствен интелект може да намали времето за изпълнение на задачи за писане и да подобри качеството за професионалисти от средно ниво - използвайте ~40% намаление на времето като еталон за работни процеси със съдържание [1].

  • В отдела за обслужване на клиенти, генеративният асистент с изкуствен интелект средно броя на разрешените проблеми на час печалбите са особено големи за по-новите агенти [3].

  • За разработчиците, контролиран експеримент показа, че участниците, използващи AI програма с двойка програмисти, са завършили задача ~56% по-бързо от контролната група [4].


Писане и комуникации, които не ви изяждат следобеда ✍️📬

Сценарий: брифинги, имейли, предложения, целеви страници, обяви за работа, оценки на представянето - обичайните заподозрени.

Работен процес, който можете да откраднете:

  1. Многократно използваемо бързо скеле

    • Роля: „Вие сте моят директен редактор, който оптимизира за краткост и яснота.“

    • Входни данни: цел, аудитория, тон, задължителни точки, ключови думи.

    • Ограничения: без правни претенции, разбираем език, британски правопис, ако това е вашият стил на къща.

  2. Първо направете план - заглавия, водещи точки, призив за действие.

  3. Изгответе черновата на части - интро, част от текста, призив към действие. Кратките пасове изглеждат по-малко страшни.

  4. Пропуск за контраст - поискайте версия, която твърди обратното. Обединете най-добрите части.

  5. Пропуск за съответствие - попитайте за рискови твърдения, липсващи цитати и маркирана неяснота.

Професионален съвет: заключете вашите скелета в текстови разширители или шаблони (напр. cold-email-3 ). Разпръсквайте емоджита разумно - четимостта е от значение във вътрешните канали.


Срещи: преди → по време → след 🎙️➡️ ✅

  • Преди - превърнете неясния дневен ред в остри въпроси, артефакти за подготовка и времеви рамки.

  • По време на срещата - използвайте асистент за срещи, за да записвате бележки, решения и собственици.

  • След това - автоматично генерирайте обобщение, списък с рискове и чернови за следващи стъпки за всяка заинтересована страна; поставете в инструмента си за задачи с крайни срокове.

Шаблон за запазване:
„Обобщете протокола от срещата в: 1) решения, 2) отворени въпроси, 3) задачи с възложители, отгатнати от имената, 4) рискове. Поддържайте го кратко и лесно за разбиране. Маркирайте липсващата информация с въпроси.“

Данните от сервизните среди показват, че добре използваната помощ от изкуствен интелект може да повиши производителността и настроението на клиентите – третирайте срещите си като мини разговори за обслужване, където яснотата и следващите стъпки са най-важни [3].


Кодиране и данни без драма 🔧📊

Дори и да не програмирате на пълен работен ден, задачи, свързани с кода, са навсякъде.

  • Програмиране по двойки - помолете изкуствения интелект да предложи сигнатури на функции, да генерира модулни тестове и да обясни грешките. Мислете за „гумено пате, което записва обратно“.

  • Оформяне на данни - поставете малка извадка и поискайте: почистена таблица, проверки за отклонения и три разбираеми анализа.

  • SQL рецепти - опишете въпроса на английски; поискайте SQL код и човешко обяснение за проверяване на съответствието при съединения.

  • Предпазни парапети - все още притежавате коректността. Ускорението е реално в контролирани условия, но само ако прегледите на кода останат стриктни [4].


Изследване, което не се извлича спираловидно с касови бележки 🔎📚

Умората от търсенето е реална. Предпочитайте изкуствен интелект, който цитира по подразбиране, когато залозите са високи.

  • За бързи справки, инструментите, които връщат вградени източници, ви позволяват да забележите несигурни твърдения с един поглед.

  • Поискайте противоречиви източници , за да избегнете тунелно виждане.

  • Поискайте резюме от един слайд плюс петте най-защитими факта с източници. Ако не може да се цитира, не го използвайте за вземане на важни решения.


Автоматизация: залепете работата, за да спрете копирането и поставянето 🔗🤝

Тук започва смесването.

  • Задействане - пристига нов потенциален клиент, документът е актуализиран, билет за поддръжка е маркиран.

  • Стъпка с изкуствен интелект - обобщаване, класифициране, извличане на полета, оценяване на настроението, пренаписване за тон.

  • Действие - създаване на задачи, изпращане на персонализирани последващи действия, актуализиране на CRM редове, публикуване в Slack.

Мини чертежи:

  • Имейл на клиента ➜ Изкуственият интелект извлича намерение + спешност ➜ насочва към опашка ➜ пуска TL;DR в Slack.

  • Нова бележка от среща ➜ Изкуственият интелект извлича елементи за действие ➜ създава задачи със собственици/дати ➜ публикува едноредово резюме в канала на проекта.

  • Таг за поддръжка „фактуриране“ ➜ Изкуственият интелект предлага фрагменти от отговорите ➜ редакции от агенти ➜ системните регистри на окончателния отговор за обучение.

Да, отнема един час за свързване. След това ви спестява десетки малки скокове всяка седмица - като най-накрая да поправите скърцаща врата.


Подтикващи модели, които са поразителни 🧩

  1. Сандвич с критика
    „Чернова X със структура А. След това критикувайте за яснота, пристрастия и липсващи доказателства. След това го подобрете, използвайки критиката. Запазете и трите раздела.“

  2. Стълбище
    „Дай ми 3 версии: проста за начинаещи, средно задълбочена за практикуващи, експертна с цитати.“

  3. Ограничаване на контекста
    „Отговорете само с точки от максимум 12 думи всяка. Без излишни думи. Ако не сте сигурни, първо задайте въпрос.“

  4. Прехвърляне на стил
    „Пренапишете тази политика на разбираем език, който един зает мениджър действително ще прочете - запазете разделите и задълженията непокътнати.“

  5. Радар за риск
    „От този проект избройте потенциалните правни или етични рискове. Означете всеки с висока/средна/ниска вероятност и въздействие. Предложете смекчаващи мерки.“


Управление, поверителност и сигурност - частта за възрастни 🛡️

Не бихте пуснали код без тестове. Не пускайте работни процеси с изкуствен интелект без предпазни мерки.

  • Следвайте рамка - Рамката за управление на риска, свързан с изкуствения интелект (УПРАВЛЯВАНЕ, КАРТИРАНЕ, ИЗМЕРВАНЕ, УПРАВЛЕНИЕ) на NIST ви кара да мислите за рисковете за хората, а не само за технологиите [2].

  • Правилно обработвайте личните данни - ако обработвате лични данни в контекста на Обединеното кралство/ЕС, придържайте се към принципите на GDPR в Обединеното кралство (законосъобразност, справедливост, прозрачност, ограничаване на целите, минимизиране, точност, ограничения за съхранение, сигурност). Насоките на ICO са практични и актуални [5].

  • Изберете правилното място за чувствително съдържание - предпочитайте корпоративни предложения с администраторски контроли, настройки за запазване на данни и регистрационни файлове за одит.

  • Записвайте решенията си - водете лек регистър на подканите, докоснатите категории данни и смекчаващите мерки.

  • Човешко взаимодействие по дизайн - рецензенти за съдържание с голямо въздействие, код, правни искове или каквото и да е, насочено към клиента.

Малка забележка: да, този раздел се чете като зеленчук. Но това е начинът, по който запазвате победите си.


Показатели, които имат значение: докажете постиженията си, за да се запазят 📏

Проследявайте преди и след. Бъдете скучни и честни.

  • Време за цикъл за всеки тип задача - чернова на имейл, създаване на отчет, затваряне на заявка.

  • Качествени проксита - по-малко ревизии, по-висок NPS, по-малко ескалации.

  • Производителност - задачи на седмица, на човек, на екип.

  • Процент на грешки - регресионни грешки, неуспешни проверки на фактите, нарушения на правилата.

  • Приемане - брой повторни употреби на шаблони, автоматизирани изпълнения, използване на библиотека с prompt-библиотеки.

Екипите са склонни да виждат резултати като контролираните проучвания, когато съчетават по-бързи чернови с по-силни цикли на преглед - единственият начин математиката да работи дългосрочно [1][3][4].


Често срещани клопки и бързи решения 🧯

  • Супа от подкани - десетки еднократни подкани, разпръснати из чатовете.
    Поправка: малка, версирана библиотека с подкани във вашата уики.

  • Сянка на изкуствения интелект - хората използват лични акаунти или произволни инструменти.
    Корекция: публикувайте одобрен списък с инструменти с ясни правила и забрани за употреба и път на заявката.

  • Прекалено доверие на първия проект - уверен ≠ правилен.
    Корекция: проверка + контролен списък за цитиране.

  • Няма спестено време, което всъщност да е преразпределено - календарите не лъжат.
    Поправка: блокирайте време за работата с по-висока стойност, която сте обещали да свършите.

  • Разрастване на инструментите - пет продукта правят едно и също нещо.
    Решение: тримесечно бракуване. Бъдете безмилостни.


Три задълбочени обзора, които можете да плъзнете днес 🔬

1) 30-минутният двигател за съдържание 🧰

  • 5 мин - поставяне на бриф, генериране на план, избор на най-доброто от двете.

  • 10 мин - изготвяне на два ключови раздела; заявка за контрааргумент; сливане.

  • 10 мин. - попитайте за рискове, свързани с съответствието, и липсващи цитати; поправете.

  • 5 мин - резюме от един параграф + три социални фрагмента.
    Доказателствата сочат, че структурираната помощ може да ускори професионалното писане, без да влошава качеството [1].

2) Цикълът на яснота по време на срещата 🔄

  • Преди: изостряне на дневния ред и въпросите.

  • По време на: записване и маркиране на ключови решения.

  • След: Изкуственият интелект генерира елементи за действие, собственици, рискове - автоматични публикации във вашия тракер.
    Изследвания в сервизни среди свързват тази комбинация с по-висока производителност и по-добро настроение, когато агентите използват изкуствен интелект отговорно [3].

3) Комплектът за подтикване на разработчици 🧑💻

  • Първо генерирайте тестове, след което напишете код, който ги изпълнява успешно.

  • Поискайте 3 алтернативни реализации с компромиси.

  • Накарай го да ти обясни кода, сякаш си нов в стека.

  • Очаквайте по-бързи цикли на задачи с ограничен обхват, но спазвайте стриктно правилата за преглед [4].


Как да осъществим това като екип 🗺️

  1. Изберете два работни процеса с измерими резултати (напр. подкрепа при триаж + изготвяне на седмичен отчет).

  2. Първо шаблон - проектирайте подканите и мястото за съхранение, преди да включите всички.

  3. Пилот с шампиони - малка група, която обича да се занимава с редактиране.

  4. Измерете за два цикъла - време на цикъла, качество, процент на грешки.

  5. Публикувайте наръчника с инструкции - точните указания, капани и примери.

  6. Мащабирайте и подредете - обединявайте припокриващи се инструменти, стандартизирайте предпазните огради, спазвайте правила от една страница.

  7. Преглеждайте на тримесечие - извадете неизползваното, запазете доказаното.

Поддържайте практична атмосфера. Не обещавайте фойерверки - обещавайте по-малко главоболия.


Често задавани любопитни въпроси 🤔

  • Ще ми отнеме ли работата ИИ?
    В повечето среди на знанието, ползите са най-големи, когато ИИ допълва хората и подпомага по-малко опитните хора - където производителността и моралът могат да се подобрят [3].

  • Добре ли е да се поставя чувствителна информация в ИИ?
    Само ако вашата организация използва корпоративни контроли и спазвате принципите на GDPR в Обединеното кралство. В случай на съмнение, не поставяйте, обобщавайте или маскирайте първо [5].

  • Какво да правя със спестеното време?
    Да реинвестирам в по-ценни разговори между работата и клиентите, по-задълбочен анализ, стратегически експерименти. Ето как повишаването на производителността се превръща в резултати, а не просто в по-красиви табла за управление.


TL;DR

„Как да използваме изкуствен интелект, за да бъдем по-продуктивни“ не е теория - това е набор от малки, повтарящи се системи. Използвайте скелета (scaffolds) за писане и комуникации, асистенти за срещи, програмисти по двойки за код и лека автоматизация за „сглобяване“. Проследявайте постиженията, спазвайте предпазните мерки, преразпределяйте времето. Ще се спънете малко - всички ние го правим - но щом циклите щракнат, се усеща като намиране на скрита бърза лента. И да, понякога метафорите стават странни.


Референции

  1. Noy, S., & Zhang, W. (2023). Експериментални доказателства за ефектите върху производителността на работата, основана на знания, с помощта на изкуствен интелект. Наука.

  2. NIST (2023). Рамка за управление на риска, свързан с изкуствения интелект (AI RMF 1.0). Публикация на NIST

  3. Brynjolfsson, E., Li, D., & Raymond, L. (2023). Генеративен изкуствен интелект в действие. Работен документ на NBER w31161

  4. Peng, S., Kalliamvakou, E., Cihon, P., & Demirer, M. (2023). Влиянието на изкуствения интелект върху производителността на разработчиците: Доказателства от GitHub Copilot. arXiv

  5. Служба на комисаря по информацията (ICO). Ръководство за принципите за защита на данните (GDPR на Обединеното кралство). Ръководство на ICO

Намерете най-новия изкуствен интелект в официалния магазин за асистенти с изкуствен интелект

За нас

Обратно към блога